Formazione sulla sostenibilità

Il punto di partenza per capire dove sta andando il mondo. Dalle conferenze sul clima alla Tassonomia europea: un quadro completo del contesto in cui si inserisce la sostenibilità aziendale.

Contenuti del modulo:

• Il contesto internazionale: Accordo di Parigi, NDCs, obiettivi 1.5°C e net-zero
• Agenda 2030 e SDGs: i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile e il loro impatto sul business
• European Green Deal: CBAM, Fit for 55, economia circolare
• Tassonomia UE: criteri tecnici di screening, attività allineate e ammissibili
• SFDR e finanza sostenibile: cosa chiedono gli investitori

A chi è rivolto:

Ideale per chi deve avere una visione d’insieme prima di approfondire temi specifici. Consigliato come primo modulo del percorso completo.

Modalità:

Lezione frontale con slide, casi studio e discussione. Materiali didattici inclusi.

La rendicontazione di sostenibilità diventa obbligatoria. Questo modulo spiega cosa richiede la CSRD, come sono strutturati gli standard ESRS e come prepararsi alla compliance.

Contenuti del modulo:

• CSRD in pillole: chi è obbligato, quando, cosa deve fare
• Architettura ESRS: standard trasversali (ESRS 1, ESRS 2) e tematici (E, S, G)
• Doppia materialità: come condurre l’analisi e documentarla
• Informativa richiesta: metriche, target, policy, azioni
• Timeline di adozione: scadenze 2025-2028 per tipologia di impresa
• Gap analysis: come valutare il proprio stato di preparazione

A chi è rivolto:

Fondamentale per chi deve gestire il processo di rendicontazione: area amministrativa, compliance, controllo di gestione, sostenibilità.

Modalità:

Lezione frontale con esercitazioni pratiche. Template per gap analysis inclusi.

Il modulo più tecnico del percorso. Impara a calcolare l’impronta carbonica aziendale secondo gli standard internazionali, con esercitazioni pratiche su casi reali.

Contenuti del modulo:

• GHG Protocol Corporate Standard: principi, confini organizzativi e operativi
• Scope 1, 2 e 3: definizioni, fonti di emissione, approcci di calcolo
• Scope 2 Guidance: location-based vs market-based
• Fattori di emissione: database, fonti primarie e secondarie
• Strumenti di calcolo: fogli di lavoro, software, automazione
• ISO 14064-1: requisiti per la verifica di parte terza
• CBAM: Carbon Border Adjustment Mechanism e obblighi di reporting

A chi è rivolto:

Per chi deve materialmente calcolare e gestire i dati delle emissioni aziendali.

Modalità:

Lezione frontale + workshop pratico con Excel/strumenti di calcolo. Dataset di esempio e template inclusi.

Dalla culla alla tomba: come valutare l’impatto ambientale di un prodotto lungo tutto il suo ciclo di vita. Un modulo essenziale per chi progetta, comunica o acquista prodotti.

Contenuti del modulo:

• Cos’è l’LCA: obiettivi, fasi, applicazioni
• ISO 14040/14044: standard di riferimento
• Product Carbon Footprint: GHG Protocol Product Standard, PAS 2050
• PEF e PEFCR: metodologia europea e regole di categoria
• Ecodesign: come usare l’LCA per migliorare i prodotti
• Comunicazione: EPD, etichette ambientali, green claims

A chi è rivolto:

Ideale per chi si occupa di sviluppo prodotto, marketing sostenibile, o deve rispondere a richieste di clienti B2B su impatto ambientale dei prodotti.

Modalità:

Lezione frontale con casi studio. Introduzione a software LCA (es. SimaPro, OpenLCA).

Lo Scope 3 rappresenta spesso oltre l'80% delle emissioni aziendali. Questo modulo insegna come mapparlo, calcolarlo e soprattutto come coinvolgere i fornitori nel percorso di riduzione.

Contenuti del modulo:

• Le 15 categorie Scope 3: quali sono rilevanti per il tuo settore
• Metodologie di calcolo: spend-based, average-data, supplier-specific
• Raccolta dati fornitori: questionari, piattaforme, CDP Supply Chain
• Due diligence ESG: valutazione rischi e opportunità
• Supplier engagement: strategie per coinvolgere la catena del valore
• Riduzione Scope 3: leve di intervento e prioritizzazione

A chi è rivolto:

Essenziale per procurement, supply chain, ma anche sustainability manager che devono costruire un inventario completo delle emissioni.

Modalità:

Lezione frontale con esercitazioni. Template di questionario fornitori incluso.

Misurare non basta: bisogna agire. Questo modulo insegna a costruire roadmap di decarbonizzazione credibili, con target science-based e un piano d’azione concreto.

Contenuti del modulo:

• Science Based Targets initiative (SBTi): criteri, settori, validazione
• Net-zero vs carbon neutral: differenze e implicazioni
• Scenario analysis: proiezioni al 2030 e 2050
• Leve di decarbonizzazione: efficienza, elettrificazione, rinnovabili, offsetting
• Business case: costi, risparmi, accesso al credito, valore reputazionale
• Governance e KPI: come monitorare i progressi
• Comunicazione dei target: cosa dire (e non dire)

A chi è rivolto:

Modulo strategico per chi deve definire obiettivi e prendere decisioni di investimento sulla transizione climatica.

Modalità:

Lezione frontale con workshop di scenario planning. Framework per roadmap incluso.

Un modulo pratico per capire cosa può (e cosa non può) fare l’Intelligenza Artificiale per la tua azienda, senza hype e con consapevolezza degli impatti reali.

Contenuti del modulo:

• L’attuale fase di sviluppo: hype mediatico vs investimento infrastrutturale reale
• Come ragiona un Large Language Model: architettura di base e funzionamento probabilistico
• Cosa fanno bene gli LLM: sintesi, scrittura, traduzione, strutturazione, riformulazione
• Cosa fanno male: allucinazioni, errori silenziosi, uso scorretto delle fonti, overconfidence
• Impatti energetici e infrastrutturali: i consumi dietro un LLM, emissioni, sostenibilità
• Costi diretti e indiretti per le imprese
• Criteri di scelta degli strumenti: quando usare un chatbot generativo, quando un tool verticale
• Prompt engineering come competenza manageriale: fare le domande giuste, ridurre errori e ambiguità
• Utilizzo dell’AI per Excel: generare, spiegare e correggere formule
• Introduzione al vibecoding: prototipazione rapida e sviluppo guidato dall’intento

A chi è rivolto:

Imprenditori e manager che vogliono capire come integrare l’AI nei processi aziendali con consapevolezza dei limiti, dei costi e degli impatti sulla sostenibilità.

Modalità:

Lezione frontale con dimostrazioni pratiche su ChatGPT, Copilot e altri strumenti. Esercitazioni di prompt engineering.